A busca por um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal nunca foi tão relevante. Um movimento global para a adoção da semana de trabalho de quatro dias úteis está conquistando espaço. E empresas brasileiras estão começando a explorar essa ideia inovadora.
Para Bruno Mosé, CEO do yampa – startup de controle e análises financeiras para PMEs que já implementou esse modelo há mais de um ano, a decisão de adotar a semana de quatro dias foi resultado de extensa pesquisa e análise cuidadosa. Ele enfatiza que a empresa acreditava que poderia fazer isso funcionar e trazer benefícios tanto para seus funcionários quanto para a empresa.
Segundo Bruno Mosé, “a jornada de quatro dias de trabalho tem sido um verdadeiro marco na nossa jornada no yampa. Quando decidimos implementar essa mudança, nós nos arriscamos, mas sempre com a visão de tornar o quinto dia útil tão produtivo quanto os outros quatro. Para isso, fizemos algumas adaptações, como garantir que nossa equipe de contato com o cliente mantivesse um ritmo constante, pois não podemos passar um dia inteiro sem comunicação. No entanto, o objetivo central era claro: aproveitar esse dia extra para melhorias, crescimento pessoal, visitar a família ou simplesmente relaxar, mas sem perdê-lo de forma improdutiva.”
Os resultados até agora têm sido notáveis. Nos primeiros seis meses, o yampa viu uma melhoria de eficiência de cerca de 82%, realizando em quatro dias o que costumava levar cinco. Além disso, a produtividade aumentou em torno de 30%, graças a um foco aprimorado, menos reuniões e um ambiente de trabalho menos estressante.
No entanto, a abordagem do yampa não se baseia apenas em números. A cada trimestre, a empresa revisa os resultados da semana de quatro dias, ajustando conforme necessário. Bruno Mosé destaca: “nossa intenção nunca foi tornar isso permanente sem questionamento. Queríamos aprender com cada ciclo e aprimorar nossa abordagem.”
Ao pesquisar experiências bem-sucedidas em outros países que já adotaram a semana de quatro dias, percebemos que essa é uma tendência global que veio para ficar. Em média, empresas em todo o mundo viram melhorias de 50% a 70% em produtividade e crescimento ao adotar esse novo modelo de trabalho.
Bruno Mosé conclui: “nossa experiência nos ensinou que, ao adotar a semana de quatro dias, não apenas melhoramos nossa eficiência, mas também reduzimos o estresse e o risco de burnout da equipe. Nossos colaboradores têm aproveitado esse modelo para desenvolver novas habilidades, passar mais tempo com a família e se concentrar em seu bem-estar.”
Enquanto o yampa se destaca como um exemplo pioneiro no Brasil, o ministro do Trabalho, Luiz Marinho, lançou recentemente uma proposta que tem agitado o cenário trabalhista no país: a adoção da semana de quatro dias úteis. Em sua participação na Comissão de Direitos Humanos do Senado, Marinho enfatizou que esse não é apenas um debate governamental, mas uma discussão vital para toda a sociedade.
Para o ministro, a redução da jornada de trabalho é um tópico crucial. Ele acredita que o momento de discuti-lo chegou: “O debate da redução da jornada é importantíssimo. Não é um debate de governo, é um debate para a sociedade, e quem dá a palavra final é o parlamento. Eu acredito que passou da hora.”
Marinho também apontou que a possibilidade da semana de quatro dias já está em discussão em outros países e que algumas empresas brasileiras iniciarão testes em novembro. A ideia por trás desse novo modelo é reduzir a jornada de trabalho para 32 horas semanais, utilizando a lógica do “100 – 80 – 100”: 100% do salário, 80% do tempo e 100% de produtividade.
